Ingénierie de formation
Nous vivons dans un monde régi par l’innovation dans lequel les approches traditionnelles en matière d’activité et de technologie ne permettent plus aux entreprises de rester compétitives durablement.
S’attaquer aux défis d’aujourd’hui en matière d’activité et de technologie avec une vision d’ingénieur
En tant que partenaire sur le cycle de vie complet, nous sommes à vos côtés tout au long du chemin et nous vous aidons à affiner vos stratégies, à penser les nouveaux produits et les nouvelles solutions, à transformer vos opérations et à jeter les fondations des nouvelles architectures pour les solutions et les produits. Nous élaborons chacune de nos solutions sur-mesure afin de les adapter à vos besoins, tirant parti de tout le savoir-faire des experts d'Afflatus Consulting.
Dans le cadre du
développement des compétences
, et afin d’élaborer un plan de formation adapté aux besoins des sociétés,
AFFLATUS Consulting
offre la prestation d’ingénierie de la formation.
L'ingénierie de formation est un ensemble de démarches méthodiques pour concevoir des actions de formation pour réduire l'écart entre le requis et l'acquis en termes de compétences.
En effet, l’ingénieur de formation a pour mission de comprendre et d'analyser l’environnement de la société pour élaborer des dispositifs de formation et opérer des choix stratégiques.
Par ailleurs, elle sert également à favoriser la gestion des ressources et le développement des compétences de l'ensemble de collaborateurs.
Méthodologie :
Analyse
Il s'agit d'un diagnostic qui permet l'analyse de la pertinence de la réponse formation pour réduire des écarts identifiés entre les compétences requises et les compétences disponibles
Conception
il s’agit de concevoir et formaliser le projet de formation avant d'être mise en œuvre, afin d'élaborer un programme de formation et la sélection des dispositifs appropriés
Réalisation
Évaluation
Régulation
Procédure de l'ingénierie de formation appliquée par Afflatus Consulting :
Evaluer le plan de formation précédent
Pour commencer la mission d’ingénierie de formation, nous procédons en
préalable à une évaluation du plan de formation réalisé antérieurement, afin
de soulever les écarts de réalisation, les dysfonctionnements ainsi que les
risques qui s’opposaient à l’atteinte de certains objectifs
Identifier le besoin en compétences
Pour l’atteinte des objectifs planifiés et la réalisation des actions proposées, l’organisme est dans l’obligation d’évaluer son besoin en compétences, dans le sens des formations aussi bien que les recrutements nécessaires.
Recenser les moyens de l'organisme
Il s’agit lors de cette phase d’identifier l’ensemble des moyens techniques et humains de la société et de l’organisme de conseil et de formation permettant d’assurer le bon déroulement du plan de formation ainsi que l’atteinte ses objectifs.
Élaborer le plan de formation
Le plan de formation est la concrétisation de son projet de développement
des compétences à court et moyen terme, son importance découle de sa
contribution cruciale dans
l’accompagnement des projets d’amélioration de
la société
et le
perfectionnement de son personnel technique, le plan de
formation inclut l’ensemble des formations programmées, les dates de
réalisation ainsi que les fiches techniques démontrant les objectifs et les
programmes des formations.
Réaliser le plan de formation
Conformément aux dates fixées dans le planning de formation, les consultants formateurs d’Afflatus consulting interviennent à la réalisation des formations, la méthodologie repose sur plusieurs techniques pédagogiques (exposés, exercices, études de cas, simulations,...) qui permettent la réalisation de l’apprentissage dans les meilleurs conditions et aussi d’amener les stagiaires au niveau attendu.
Evaluer les formations
Afflatus consulting procède une évaluation de chaque formation réalisée, elle est consacrée à l’appréciation de la formation, des outils pédagogiques adoptés ainsi que la prestation des intervenants, nous évaluons aussi l’acquisition des compétences transmises, l’exploitation des informations soulevées permet de mesurer le taux de satisfaction des stagiaires.
Synthèse de l'étude
A la fin de la mission de l’ingénierie de formation un rapport est délivré au
client, dans lequel nous présentons les détails de la mission, le plan de
formation son déroulement et son l’évaluation.
Afflatus Consulting vous mettra à disposition un diagnostic global de votre stratégie. En fonction des enjeux, nous vous assisterons pour détecter et traiter efficacement les non-conformités, ainsi qu'optimiser votre processus d'activité.
NOTRE VALEUR AJOUTÉE POUR MENER À BIEN NOTRE PRESTATION :
- La mise en place de dispositifs totalement sécurisés
- Mobilisation très faible de vos ressources
- Diagnostic précis et détaillé
- Accompagnement stratégique
Moyens humains
Depuis sa création, le cabinet Afflatus consulting mis en place les meilleures pratiques pour le respect de la réglementation et pour mieux répondre aux besoins des parties intéressées ; l’équipe de notre cabinet regroupe un ensemble d’intervenants professionnels :
Formateurs ayant une pédagogie appropriée ;
Auditeurs certifiés IRCA (en ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001 et ISO 22000) ;
Experts reconnus dans leur domaine de compétence ;
Consultants qualifiés et expérimentés.
Profils des Formateurs
Afin de transmettre les meilleures pratiques dans le respect de la réglementation et pour mieux répondre à vos besoins de développement des compétences, Afflatus Consulting, sélectionne un panel d’intervenants tous professionnels reconnus dans leur domaine de
compétence et choisis sur la base de leur formation initiale, de leur cursus professionnel, et les secteurs d’activité dont ils sont issus.
Notre Équipe d’experts
La force du bureau d’études Afflatus Consulting est son équipe, et nous croyons que nos formateurs motivés, formés et qualifiés, sont en mesure de remplir nos engagements. Experts en pédagogie, ils maîtrisent parfaitement tous les mécanismes d’appropriation, d’apprentissage et de conduite du changement ainsi que le désir de le faire progresser. Ils sauront vous apprendre leurs méthodes, partager leurs outils, et transférer leurs compétences. A chacune de nos interventions, nos équipes et nos experts adoptent une démarche à forte valeur ajoutée conforme aux normes internationales, et c’est cette démarche qui a forgé notre crédibilité et consolidé notre réputation.
Moyens techniques
Le cabinet Afflatus Consulting possède l’ensemble des moyens techniques nécessaires à la réalisation de mission de conseil.
De plus, Afflatus Consulting dispose d’une salle de formation avec des équipements adéquats aux formations professionnelles.
